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      復盤-向陽而生——豐潤集團半年度經營總結及規劃大會

      來源:www.takeshi-01.com    發布時間:2022-07-20

      近日豐潤集團在常州禮嘉工業園總部召開“復盤·向陽而生”為主題的集團半年度經營總結及規劃大會集團董事長吳清平董事長助理兼新科環保公司總經理楊軍各事業部總經理及職能部門中高層干部集體參加了會議會議重點針對上半年的經營做了有效復盤同時對下半年的經營和集團發展做了詳細的戰略規劃


      據財務數據顯示集團上半年銷售規模同比去年持平利潤同比增長20%其中新科家用事業部商用事業部銷售規模和利潤均實現雙增長受疫情影響的上半年行業整體表現不理想豐潤集團核心業務板塊——新科空調能實現量利雙升充分顯示出了集團正確的戰略方向以及新科營銷團隊的能征善戰


      有效復盤向陽而生

      會議上午各事業部總經理職能部門負責人就上半年的經營結果做了詳細匯報重點剖析自身存在的問題與有效解決問題的方案與資源支持業務體系以經營結果為考評的第一準則以超額達成年度預算目標為第一要務方向明確考核清晰職能體系以服務支持為核心準則以創新增效為第一要務集團業務體系和職能體系復盤會議現場整體高效務實思路統一目標明確

      堅持做正確的事

      會議下午董事長助理兼新科環保公司總經理楊軍就上半年的經營操作做了詳細的總結與規劃堅持做正確的事”是楊總一直堅守的經營邏輯楊總指出機遇來了只有堅持做正確的事才能達成目標第一必須要有正確的管理理念第二必須要有正確的管理抓手第三必須要有正確的管理路徑楊總強調經營是一手抓銷售指標銷售同比增長20%利潤同比增長50%),一手抓降本增效集團管理成本下降30%),最終以軍功論英雄最后楊總提出集團未來規——5321戰略即5年內成為行業top10品牌堅持3化建設團隊年輕化管理數據化產品智能化),打造2家上市公司集團銷售規模突破100億+


      凝心聚力 全力實現上市

      集團董事長吳清平在會議最后做了總結吳董首先對全體干部員工表達了感謝在行業形勢不佳的大環境下集團上半年實現了令人滿意的經營成果同時指出公司存在的一些問題及現象希望全體干部能不忘初心高效務實地完成每一件工作吳董強調干部員工要學會自我設定目標加強學習不斷充實自己的身體和頭腦應對瞬息萬變的市場發展集團未來會不斷地投資硬件軟件與專業人才希望干部員工要有危機意識最后吳董號召全員要凝心聚力全力實現集團核心業務板塊三年內成功上市共創事業共享財富






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